„Kanban ist ein japanisches Produktionsplanungssystem, das charakteristisch für Lean Manufacturing, Just-in-Time Manufacturing (JIT) und Agile Project Management ist. Bei SIRIT Poland verwenden wir die Kanban-Methodik und bieten unseren Partnern kostenfrei eine Lagerverwaltungssoftware, mit der sie ihre Prozesse optimieren sowie Zeit und Ressourcen sparen können.“
Logistische Effizienz ist der Ausgangspunkt für die Identifizierung und optimale Erfüllung der Anforderungen jedes Unternehmens.
Die Kanban-Methode unterstützt ein Multi-Depot-System, um durch kapillaren und personalisierten Service Effizienz, Flexibilität und Kundennähe zu gewährleisten.
Wir verwenden SMART-Behälter, die mit Sensoren ausgestattet sind, welche die Menge und das Gewicht des enthaltenen Materials messen. Diese Daten werden an das System übermittelt, wodurch eine kontinuierliche Überwachung des Lagerbestands sowie eine automatisierte Nachschubsteuerung möglich sind. Bei jeder Änderung der Lagerposition eines Artikels ist die Verwendung eines Laserscanners erforderlich. Dieser liest die auf den SMART-Behältern angebrachten Barcodes aus und aktualisiert den Lagerstatus in Echtzeit.
Wenn der Bestand den zuvor definierten Meldebestand erreicht oder unterschreitet, generiert das System automatisch eine Nachbestellung, die regelmäßig an festgelegten Liefertagen versendet wird.
Die Echtzeitkenntnis des Lagerbestands ermöglicht die Minimierung von:
– Verschwendung und dem Einkauf unnötiger Waren,
– zusätzlichen, unvorhergesehenen Transportkosten für ad hoc bestellte Produkte,
– Produktionsstillständen aufgrund fehlender Materialien zum benötigten Zeitpunkt.
Das Kanban-System spart Zeit und Ressourcen, die normalerweise für die Verwaltung von Bestellungen, Artikelnummern, Lagerbestandskontrollen und Lieferantenabstimmungen aufgewendet werden.
Eine solche Strategie ermöglicht ein wirtschaftlicheres Zeitmanagement.
– Reduzierung unnötiger Lagerbestände
– geringere Lagerfläche
– Reduzierung von Kosten und Bearbeitungszeit
– Entlastung der internen Ressourcen von der Logistikverwaltung
– zuverlässige Abschreibungsstatistiken“
– Einschränkung der Bedarfsanalyse
– Eliminierung von Bestellvorgängen
– Wegfall von Erinnerungen
– reduzierte Anzahl zu verwaltender Lieferanten
– direkte Überwachung der Fremdproduktion
– logistische Unterstützung
– schnelle Auftragsabwicklung
– personalisierte Verpackungen
– Überwachung der Lieferkette
– Kostenreduzierung der Lieferkette
– Verringerung des Umlaufkapitals
Seit 20 Jahren
ist Sicherheit unser oberstes Ziel